AlarmTILT est un produit de F24 En savoir plus

Votre centre de ressources et conseils.

 

Le workshop comportera deux parties : une théorique et une pratique.

Partie théorique
La partie théorique évoquera l’importance du BCP et les différentes étapes pour se préparer au mieux à une gestion de crise. Cette partie sera co-présentée par Christophe Ruppert, EBRC, qui abordera les besoins d’une société dans le cadre du BCM et Romain Genson, Project Manager M-PLIFY S.A, qui, en parallèle, expliquera en quoi consiste un système d’alerte et comment il est mis en place.

Partie pratique
Dans la seconde partie, un exercice expliquera la refonte d'un Business Continuity Management via un exemple de Gestion de Crise incluant la vue Business Process (BCP) ainsi que la brique technologique (DRP). L’exemple s’appuiera sur un exercice qui concernera l’arrêt d’une activité afin de tester toute la chaîne de reprise et de coordination en invoquant :
- Le top Management
- La Cellule de Crise Décisionnelle
- La Cellule de Crise Opérationnelle
- Les responsables métiers et IT ainsi que les aspects logistiques
- Les fournisseurs de support (EBRC site de repli – AlarmTILT)

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